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2020

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驰龙公司通过两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系第一阶段评估审核

作者:

驰龙公司

 

 

2020年1月3日，重庆海特克制造业信息化生产力促进中心有(yǒu)限公司两化融合专家评审团队莅临重庆驰龙摩托車(chē)配件有(yǒu)限公司，进行两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系第一阶段评估审核，驰龙公司总经理(lǐ)李明，两化融合管理(lǐ)者代表黄晓，总经理(lǐ)助理(lǐ)余文(wén)兵以及两化融合项目相关人员参加了审核会议。

 

 

驰龙公司对审核团队的到来表示热烈欢迎和感謝(xiè)，并要求各部门全力配合审核团队的工作，认真向老师學(xué)习，将两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系做实，真正实现公司两化深度融合。

 

在第一阶段评估审核首次会议上，海特克公司审核团队的专家老师就本次审核的目的、范围、标准、依据及其他(tā)要求做了详细的说明。驰龙公司总经理(lǐ)助理(lǐ)余文(wén)兵也就第一阶段两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系的运行情况进行了详细汇报。

 

 

随后，审核团队的老师们对驰龙公司厂區(qū)开展调研工作，进一步了解两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系在驰龙公司的贯彻情况，审核团队对公司在两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系的落地进展情况表示肯定。

 

审核团队按照《信息化和工业化融合管理(lǐ)體(tǐ)系要求》，通过现场巡视、查阅文(wén)件、记录和访谈的形式对公司两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系的适宜性、充分(fēn)性、有(yǒu)效性进行评估。两化融合管理(lǐ)者代表黄晓向审核团队汇报了公司两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系能(néng)力建设评定申请及运行情况，包括可(kě)持续竞争力需求分(fēn)析及新(xīn)型能(néng)力建设、成效等方面进行了说明；两化融合办公室和信息部则主要围绕两化融合管體(tǐ)系文(wén)件、内审资料、评估诊断、考核等方面进行了说明，同时评审团队对驰龙公司在第一阶段进一步完善两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系工作提出指导建议。

 

 

在末次会议上，审核团队对我公司信息化和工业化运用(yòng)程度给与了高度评价，对公司第一阶段两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系运行的充分(fēn)性、适宜性给与肯定，并认為(wèi)公司具备第二阶段评估审核的条件，要求公司為(wèi)第二阶段评估审核顺利实施做好准备。同时，审核组组長(cháng)謝(xiè)國(guó)凤老师也提出了一些具體(tǐ)问题，要求驰龙公司按时按质整改到位，以便顺利通过第二阶段评估审核。

 

 

最后，驰龙公司总经理(lǐ)李明在末次会上强调：驰龙公司自2019年3月正式启动两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系贯标，為(wèi)了使公司运营的方方面面符合两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系的要求，在审核验收之前进行了長(cháng)达9个月的前期准备工作，相信在公司全员的共同努力下，一定可(kě)以使公司的管理(lǐ)水平更上一个层次。同时，我们也满怀信心地迎接第二阶段的评估审核工作！

 

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